Articleship, CISMEDIA, Coaching Innovation, Innovate We Can!, Innovation Award, National Innovation Resilience, School of Innovation

Innovation Flip Chart: Imagination to Impact

0 Comments 16 December 2014

Pada hampir setiap sesi kelas atau sesi workshop yang saya fasilitasi, saya menggunakan flipchart untuk menyampaikan sketsa penjelasan dan buah pikiran dan diskusi peserta serta diagnosis kelas.

Yang radikal sudah pasti terobosan, yang terobosan belum tentu radikal. (12/2/2011)

Aspek sosial penciptaan nilai dapat diwakili pada konten “CPV” (Customer Perceived Value, Nilai Manfaat menurut Persepsi Konsumen/Pengguna/Masyarakat) dan aspek ekonomi dapad diwakili oleh konten “P” (Price, Harga). Cerita selanjutnya lihat Buku Manajemen Inovasi, Fontana 2015 (Forthcoming).

Sel-sel inovasi membangun tubuh kewirausahaan. (12/2/2011)

Proses penciptaan nilai akan berhenti bilamana setidaknya salah satu pihak yang terlibat dalam proses penciptaan nilai mempersepsikan mengalami kerugian, dirugikan, defisit konsumen (consumer deficit) secara eksplisit dinyatakan atau secara diam-diam namun cepat atau lambat menggerogoti proses penciptaan nilai itu sendiri. Semua pihak akhirnya perlu saling melayani secara sadar.

Workshop yang telah dilakukan selama ini sejak tahun 2010 utamanya memungkinkan setiap peserta, kelompok, tim dan organisasi melakukan diagnosis inovasi secara sistematis. Sistematika workshop ini dapat Anda simak dalam Buku The Practice & Art of Innovation (forthcoming, 2015).

Author

- who has written 295 posts on avantifontana.com.

Author "Innovate We Can!" Manajemen Inovasi dan Penciptaan Nilai (Gramedia Widiasarana Indonesia, 2009), Facilitator & Coach for Innovation, Pemerhati dan Periset Bidang Manajemen Inovasi (Universitas Indonesia).

Contact the author

Share your view

Post a comment

AF Twitter

© 2017 avantifontana.com. Powered by Wordpress.